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4．进一步规范市场秩序。健全以信用管理为基础的新型市场监管机制，公示电信业务经营不良名单和失信名单，推进失信联合惩戒和行业自律。清理规范互联网网络接入服务市场，落实宽带垄断专项整治要求，依法查处无证经营等违规行为。强化电信业务市场规范管理，不得签订排他性服务协议，坚决杜绝大规模群访群诉、重大负面舆情等恶性事件。不得使用实行进网许可制度但未获得进网许可的电信设备。深化“携号转网”业务规范办理，不得擅自增设办理条件、人为设置障碍，不得利用“携号转网”实施恶性竞争行为。

（二）适当扩大投资品范围，放宽配置限制从澳大利亚超级年金和未来基金的资产配置范围中可以看到，澳大利亚的养老基金资产配置范围十分的广泛。既有国内外现金、债券、股票等常规的投资工具，也包含了地产、基建、期货、对冲基金，甚至PE、VC等另类投资，充分发挥了分散化投资降低风险的作用。另外澳大利亚的养老基金十分重视资产配置的作用，权益类的投资在养老基金的保值增值中起到了重要的作用。澳大利亚超级年金和未来基金在现金和债券类资产的配置合计约为全部基金资产的30%，大量的资产投资于澳大利亚国内外股权、房地产和基础设施；目前我国的企业年金对权益类投资的限制为30%，实际运作中权益类资产的配置远小于30%，储备养老金的权益类投资限制为30%，对长期投资来说这样的资产配置比例还是偏保守的。

笔者此前多次分析，虽然划拨国有资产充实社保是非常重要的，但是由于国有企业经营效益一直低下，加上国企利润分配制度并不合理，使得社会保障基金作为所有权人所获得的股权红利的数量并不像想象的那么乐观。这是划拨国资充实社保政策的最大瓶颈。我国有庞大的国有资本，充实社保为企业职工社保（最好也要为全民社保服务），本是情理中的事情。由于国有资本十分雄厚，理论上可以为社保提供强大的财力支持。但是，庞大国有资产的经营效益低下一直是国有企业的短板。到2018年末，国有企业资产总额178.7483万亿元，所有者权益合计63.1008万亿元，去年全年国有资产税后利润仅为2.46537万亿元。但即使是这样不多的利润，绝大多数仍然留在国资系统使用，对于公共财政和社保的贡献极小。按照财政部的数据，2018年全国国有资本经营预算收入2899.95亿元。国有资本经营预算收入主要是从国家出资企业分得的利润、国有资产转让收入、从国家出资企业取得的清算收入和其他国有资本收入。这就是说，即使国有资本经营预算收入全部来自国有企业的利润，也只是国企税后利润的11%，89%的税后利润并未纳入国资经营预算。当然，列入国有资本经营预算的这2899.95亿元资金，也没有全部调入一般公共预算，成为公共财政资金，2018年从国有资本经营预算中调入一般预算中央和地方的资金为754亿元。这说明什么呢？这说明我国资产规模达100多万亿元的国有企业，每年近2.5万亿元的税后利润，最多只有754亿元调入公共财政，只占税后利润的3%。如此庞大的国有资产，对于国家公共财政的贡献也就是给国家的分红，最多是税后利润的3%。这贡献也太微不足道了！

这里有一个问题需要和朋友们探讨：追涨杀跌的定义。它低开的价格和前日的均价刚刚10点，你的介入绝不是杀跌；但当你50点开外甚至百点进场的时候，也就是你 “恍然大悟”之时一定是杀跌的动作。你杀了市场，市场就会杀了你：这一天的低点3733刚好是5月3日本轮的第一显著高点。一步到位，轮回之后的反弹也就显得如此自然而然，相得益彰。其实百点乃至一百五十点的反向开仓，我的文字早已叙述过。当你蓦然回首曾经的记忆3733，这里大概率的反向更为妥帖，因为大幅度的减仓（20万手开外）下行也支持这样的交易（一天之内的“否极泰来”）。这个低点形成的分时阳线和量能也支持了这一结果。（追的情形同样适用）

然而，新京报记者7月下旬走访发现，北京有个别银行网点的首套房贷利率在基准利率基础上上浮40%，也有银行的部分网点首套房贷利率上浮30%。此外，有多家银行表示额度紧张，有银行暂停办理二套房房贷业务，也有银行表示“可以办理二套房房贷业务，但需要等待较长时间”。

澳大利亚超级年金的投资范围广泛，且权益类资产配比较高，充分的发挥了养老基金长期投资和权益投资的特点。具体来看，澳大利亚超级年金的投资有以下几个特点：第一， 策略较为积极，股票投资占比较大，超过整个基金资产的50%，固收类投资占比超过20%，现金类资产占比超过10%，三类传统型投资工具占整个基金比例的83%。